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  法律顾问团

  2020-07-20 17:24 回复

  1、考虑对公司的重要性。重点在于激励对象能为公司创造多大价值，

  同时还需要考虑前面提到的代理人风险问题。

  2、考虑对公司的忠诚度。

  对激励对象需要有一个考察期，被激励对象应该是那些愿意长期为公司服务的人才。

  可通过下列方式实现股权激励，第一种是通过服务时间来限制，

  员工的股权需要在达到特定期限之后才能兑现并行权。

  如果中途提前离开，没有被兑现的部分就要被收回来。第二种是分批次授予。

  对于同一个激励对象，可以选择在入职一段时间后发一部分，

  然后过了两三年，再发一部分，而不是一次性授予。

  这样每一部分激励股权都有独立的兑现期限，延长了员工获得全部股权的工作期限要求。

  【法律依据】

  《公司法》第142条第3项，公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外： （三）将股份用于员工持股计划或者股权激励。