工作交接不清是谁的责任

实物交接【接方】是主要责任人，对结果负责；业务交接【交方】是主要责任人，对结果负责。这样划分责任正是遵循因事循理、以目的为导向的划分原则，做到最大化地合情合理以减少分歧，做好交接。事前讲清楚各自的责任，特别是讲清楚追究原则，就能最大化地避免事中不尽心尽力以及事后推委扯皮。