土建工程承包竞争主要是比自己的竞争力。 生存和发展是每个企业时刻面临的现实问题，也是企业各项经营管理活动的基本目标。 能否生存且持续发展，在一定程度上取决于企业的竞争能力。
招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。 招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。 依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。
工程质量问题的处理： 1、出现工程质量问题的部位，要停止施工，然后上报有关部门。 2、进行全面的调查，包括现场，设计等。 3、在调查结果的基础上进行问题的分析，判断问题出现的原因。 4、根据问题的原因，制定事故处理方案等。
建筑工程劳务施工合同内容有： 1、建设施工双方的姓名、性别、联系方式等基本信息； 2、工程项目名称、工程范围、报酬、施工费用承担、质量保证期、工程质量、工程造价、技术资料交付时间等； 3、其他内容。
只要公司开了授权委托书，证明代表公司去参与招标投标的事项，就能代表公司。投标预备会，注意听招标方介绍的情况，记录好带回公司交给领导就行了。开标时，按时到达地点，记录好所有公布的所有投标人的报价，按主持人的指示做。
责令改正，吊销证书，没收违法所得，并处罚款。 承包人非法转包、违法分包建设工程的行为无效。 挂靠是指没有相应施工资质的单位或个人，借用具有相应资质的施工企业的名义承揽工程，并向该企业交纳相应管理费、被挂靠企业对承揽的工程并不进行实际管理的行为。
竣工验收由建设单位负责组织竣工验收小组。验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任。 验收组成员由建设单位上级主管部门、建设单位项目负责人、建设单位项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位与项目无直接关系的技术负责人或质量负责人组成，建设单位也可邀请有关专家参加验收小组。
怀疑房屋质量有问题时，其解决方式有： 1、找开发商协商。 2、向相关部门投诉。 因商品房质量保修责任发生纠纷的，如开发商不予解决，或对开发商的解决不满意，当事人可以向建设工程质量监督机构申请组织认定或向建设行政主管部门投诉。 3、到法院起诉。
公司项目不可以分包给员工。除专业承包企业可以将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业外，专业分包工程承包人和劳务作业承包人都必须自行完成所承包的任务。由此可见，公司即使是将工程进行分包，也只能分包给有资质的单位，而不能分包给个人。
1、技术准备 1.1审查设计图纸，熟悉有关资料。 检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。 同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。 1.2搜集资料，摸清情况。 搜集当地的自然条件资料和技术经验资料； 深入实地摸清施工现场情况。 1.3编制施工组织设计和施工固预算。 2、施工现场准备 2.1建立测量控制网点。 按照总平面图要求布置测量点．设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。 2.2搞好“三通―平”（路通、电通、水通、平整场地）。 修通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场
房屋建筑纠纷解决方法： １、与经营者协商解决； ２、消费者请求消费者协会调解； ３、向有关行政部门申诉； ４、根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁； ５、向人民法院提出诉讼。
房地产商自从摘牌拿到《国有土地使用证》后，还要拿到《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》（建设工程开工证）才能开发建设，一般要六个月以上。才可开工。两年内必须开发建设，过期不开工的话，当地政府应收回土地。
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