中国企业海外并购程序如下：

一、战略准备阶段：确定并购战略，并购目标搜寻。

二、方案设计阶段：尽职调查，交易结构设计。

三、谈判签约阶段：谈判，谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件；签订并购合同。

四、并购接管阶段。

五、并购后整合阶段。

六、并购后评价阶段：可以衡量并购的目标是否达到。